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執行力提升拓展培訓課程

發布人:拓展訓練 發表時間:2021-3-5

執行力課程的研究背景

在這個充滿爭的世界里,有的人成績斐然,有的人庸庸碌碌,一個重要的原因就是優秀者更有實現構想的能力,這就是一個人的執行力。企業亦是如此,一個優秀的企業做同樣的事情,但是卻比別人做得更好,落實更到位、更迅速,能夠從激烈的競爭中脫穎而出,獨占鰲頭,靠的就是企業的執行力。

 

如何去理解執行力

   “執行力應該成為一家公司戰略和目標的重要組成部分,它是目標和結果之間‘缺失的一環′"。

1、從組織的角度來理解

      從組織的角度來講,我們對執行力可以這樣理解,執行力就是連接目標和結果的“那一環”,是將企業的長期戰略一步步落到實處的能力。因此,判斷一個組織的執行力如何,即看這個組織能否保質保量地實現既定戰略。

2、從個人的角度來理解

      偉大事業的成功源自于每一個細節的完美。同樣,任何一次重大災難也源自于一些不起眼的小事上的失誤。因此,從個人的角度來講:執行力就是“行動力”,就是每個員工在每個階段都做到一絲不茍,從而最終不折不扣地完成任務。

 

執行力對組織的重要性

1、執行力低下是企業管理的最大黑洞

     曾有一權威公司做過調查:在整整一年的時間里,許多公司只有15%的時間在為顧客提供服務,其余85%的時間所做工作對顧客而言根本沒有意義。換言之,公司為了維護組織自身平衡穩定,將大量的時間和精力花在了企業內部協調、開會、解決人事問題、處理各種管理紛爭上了,此時企業組織變成了"為了存在而存在”,而非"為了顧吝而存在”。熊貓顧客卻必須為15%的價值,向公司支付100%的貨幣。執行力低下,已成為企業管理的最大黑洞。

2、強大的執行力是實現戰略的必要條件

     當企業的戰略方向已經或基本確定,這時候執行力就變得最為關鍵。許多企業的失敗不是戰略的問題,而是戰略執行的問題!再好的戰略,如果不去執行,也只是空談。其實,很多公司都有許多大致不二的方法和程序,執行力的不同造成了結果的巨大差異!執行力是一切戰略得以順利實現的關鍵要素。如果沒有執行力,戰略最終只是一句空話。

 

執行力的幾個核心流程

    人員流程、策略流程,相互之間進行連接給予更好的體驗方式、參與方式,給予引導、總結、針對企業進行有效的制定、分享。

執行力課程效果

讓企業快速的提升,從優秀變卓越,打造一個鐵錚錚的團隊;

提高公司團隊辦事效率,加強管理,發揮領導才能,帶領團隊得到更高效率;

各部門管理也將有效的結合、配合,現在也是信息共享時代,方可增強企業凝聚力,提高企業的運作效率。

 

執行力課程目標

      領導者的真正任務是領導戰略、運營、人員這三大核心流程,"愿景"和"目標"是核心。執行則是關鍵,執行是將商業的三大核心流程結合起來的最佳途徑。

 

執行力課程收益

    學習如何建立企業執行力文化,分析企業不能執行的深層次原因,并在提升執行力的技能和改善執行力不足的方式和習慣方面,給出具體有效的解決方案。通過這個課程的學習,您將能領會執行力的真正含義,掌握從現有能力和資源通向目標的思路和方法。

 

執行力課程適合對象

     各企業、事業單位中層管理以上的領導,以及儲備人員。

 

一天執行力提升拓展培訓課程參考行程如下

07:50 豪華接送大巴到達指定接送地點

08:00 集合登車 -清點人數

09:00-10:00 團隊文化組建及展示

1、教練接車- 列隊 -換服裝 -放行李- 去洗手間;

2、教練致歡迎詞-破冰開場:打破隔閡,調整學習型心態,激發熱情與斗志;

3、組建團隊:10-15人一組5項任務(選隊長、取隊名、立口號、唱隊歌,畫隊旗);

4、團隊展示:嚴格的評分標準(100%專注、100%參與、聲音響亮、士氣高昂、動作整齊);一人不合格視為團隊不及格,隊長必須為隊員的不夠努力承擔責任。

 

10:00-11:00  合力繩

項目簡介:團隊所有成員通力合作用繩圍成一個牢固的圓圈,要求每位成員都能在上面順利通過。

項目目標:親身體驗團隊合作產生的力量;在項目中如何做到有效配合,達到最終目標;
強調個人與個人,部門與部門之間的密切配合,才能實現團隊的共贏;

  

11:00-12:00  信任背摔

項目簡介:參訓學員每個人輪流上到背摔臺上背向隊友,雙腳后跟1/3出臺面,(拓展教練做出示范動作)身體重心上移盡量垂直水平倒下去,下面的隊員安全把他接住即為完成。

項目目標:以特殊的形式在一個新的環境中相互認識與了解團隊成員;初步形成熱烈的團隊氛圍;了解培訓活動的相關內容與要求;為后續培訓做好心理準備。

 

12:00-13:30  前往餐廳享用午餐

 

13:30-14:00  團隊熱身游戲

熱身游戲:解除困乏,活力無限

①集體舞教學 ②按摩操

午餐后會讓大家稍稍犯困,但教練可不會讓大家閑著,馬上和團一一起舞動起來,現場教學時下

最流行的抖音舞蹈{人猿泰山}{Toca Toca}等,還會有舞王舞后的評比喲!

 

14:00-15:00  合力建橋

項目任務:在教練規定的時間內,只有有限溝通時間的情況下共同完成橋梁的設計和制作工作。

項目目標:1.認識到溝通的重要性及實效性;  2.在固定溝通時間之內,交換更多的信息;   3.建立雙贏的心態,在活動的過程中,要為另外一個團隊考慮,以便能夠充分配合;4.工作實施之前確保方案統一。

 

15:00-16:00 巨人梯

項目簡介:挑戰的二個隊員在安全保護的情況下,相互配合、相互幫助、相互激勵、及時溝通,共同從巨人梯的下端開始,在規定時間內共同爬上最高處的目標(木板)、敲響成功的鐘聲,然后在保護繩的保護下,依次滑下來。

項目規則:本項目的操作較困難。它必須通過學員之間的能力協作,戰勝恐懼一起爬巨人梯。本項目主要用于確定團隊目標,認清個人角色定位及職責分工,培養與團隊同甘共苦、榮辱與共的意識。

項目意義:①通過身體接觸,打破隊員之間的陌生與隔膜,體會團隊同伴對自己的支持,增加信任感和凝集力; ②當團隊需要人付出的時候你的選擇是? ③面對困難如何做出選擇,以及不同選擇帶來的不同結果; ④體驗環境變化后,在恐懼與挑戰面前,團隊和隊友激勵對個人的作用; ⑤無論后退多么舒適,也不為舒適而后退。

 

16:00-17:00 流動云梯

項目簡介:每兩人齊腰握住一根木棒組成云梯,每個隊員輪流爬過云梯帶動整個云梯的前進,從起點到達終點。

項目目標:使隊員直觀而深刻地認識到:團隊整體前進和提升建立在個人前進和提升的基礎之上。

 

17:00-17:30 總結與分享

項目簡介:每個隊派代表展示小組總結的成果;培訓師對培訓活動的總結;評估培訓效果

項目目標:經驗分享,理論總結,樹立“大團隊”觀念,團隊氣氛再一次達到高潮,評估培訓效果

 

17:30 愉快返程,期待下次再來~

 

 


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